本课程以真实税务稽查案例为背景，以真实场景再现方式剖析A房地产企业在相关业务涉税处理上存在的错误处理，最终直接导致A企业不仅没有少交税款（约82万元）；反而让企业额外承担了相当于税款的1倍罚款（约82万元）和滞纳金（约50余万元）合计约130余万元。该后果的产生原因是该企业的涉税处理没有税务遵从，涉税处理上存在重大错误。本次课程的学习让学员在案例分析中学会如何将税收政策正确地切入到我们的日常涉税处理业务当中，真正实现税务遵从及合规处理，助力企业“税安”行动。

本次课程从“业财法税”四务融合去解析“质保金”，立足于“质保金”是什么？合同条款是如何设定，会计科目和辅助核算如何使用，增值税和所得税的如何处理等。具体包括质保金定义，施工合同当中质保金条款的设定，完工时和结算时质保金财税处理及其调整，质保期期间维修费用的财税处理，质保期满时收到质保金返还的财税处理，从而让学员掌握规范质保金的财税处理技巧，降低涉及到质保金税务处理风险，真正助企主“税安”无忧。

本课程着眼于“营改增”后房地产企业的会计核算为主线，实务模拟一家房地产开发企业“壹加壹置业有限公司”（假定“一般纳税人”）全程的真实账务处理。从行业知识和专业术语的引入到会计科目和核算项目的设置，结合房地产开发企业所涉及到的业务流程和环节，包括从土地的招拍挂，到项目的可行性研究和定位，到产品的市场调研和分析，到土地的开发和工程建设，到商品房的销售及交付，再到物业管理，涉及到的房地产开发流程8个阶段，659个环节，及其对外涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理、气象部门、地震部门、消防大队等19个政府部门；房地产开发企业流程复杂和环节众多，开发周期长，涉及交易均需要用会计分录予以记录，本次课程全过程解读每一个环节涉及到的各种交易，并针对性地处理各种交易的账务处理（含税务处理）。遵循“合同控税”是企业控税直接有效的手段和方法。基于四务融合（业务法务税务财务）及四个维度（会计维度，增值税维度，所得税维度，土地增值税维度）去审核合同，做好合同控税的前置性管控，实现企业税收利益。引入涉税诉讼案例环节，解析案例当中企业合同上的税务“雷区”，税务遵从恰是好的税务风险应对。学员通过本课程学习完全可以独立完成房地产企业全盘 的财税核算，并掌握合同纳税筹划及风险管控的技巧。同时更多实用性表格和合同模板让您拿来就用，省时省力，职场更胜一筹。只要用心，只要你致力于自己的职业规划，用实战带您进入职场快车道！

本课程着眼于“营改增”后房地产企业的会计核算为主线，实务模拟一家房地产开发企业“壹加壹置业有限公司”（假定“一般纳税人”）全程的真实账务处理。从行业知识和专业术语的引入到会计科目和核算项目的设置，结合房地产开发企业所涉及到的业务流程和环节，包括从土地的招拍挂，到项目的可行性研究和定位，到产品的市场调研和分析，到土地的开发和工程建设，到商品房的销售及交付，再到物业管理，涉及到的房地产开发流程8个阶段，659个环节，及其对外涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理、气象部门、地震部门、消防大队等19个政府部门；房地产开发企业流程复杂和环节众多，开发周期长，涉及交易均需要用会计分录予以记录，本次课程全过程解读每一个环节涉及到的各种交易，并针对性地处理各种交易的账务处理（含税务处理）。遵循“合同控税”是企业控税直接有效的手段和方法。基于四务融合（业务法务税务财务）及四个维度（会计维度，增值税维度，所得税维度，土地增值税维度）去审核合同，做好合同控税的前置性管控，实现企业税收利益。引入涉税诉讼案例环节，解析案例当中企业合同上的税务“雷区”，税务遵从恰是好的税务风险应对。学员通过本课程学习完全可以独立完成房地产企业全盘 的财税核算，并掌握合同纳税筹划及风险管控的技巧。同时更多实用性表格和合同模板让您拿来就用，省时省力，职场更胜一筹。只要用心，只要你致力于自己的职业规划，用实战带您进入职场快车道！

本课程主要针对施工企业的财务人员（主管会计，财务经理，项目经理，合约人员，企业主等），课程分为3个模块予以梳理和剖析：1、剖析常见“内部承包”经营模式下的组织形式，从“名义施工人”和“实际施工人”两个维度，确定相应的会计主体及涉税处理；2、“内部承包制”下的财税核算，梳理出具体的财税核算模式及要点（含付款流，会计分录，涉税处理等）；3、司法判例解析“内部承包”的表现形式和财税风险识别及应对。以12个典型的司法案例为真实的场景带入，从财税维度去详实地剖析其诉争的原因，识别风险产生的根源，给出管控的实操要点。对涉案的《内部承包协议》的各种财税事项深入解析并给出处理思路和方案，在规则的制定环节充分实现税务遵从，确保承接工程项目时欢天喜地，分配每一枚铜板双方都能够心安理得，而不是欢承接工程项目时觥筹交错，分钱的时候对薄公堂，双方反目成仇的窘境。让学员能够从案例当中充分借鉴，结合自己所在企业的“内部承包”形式，以便进一步优化企业的《内部承包协议》条款，向企业主给出项目甚至企业主自己的“税安”方案，铸就“防火墙”，更好地助力学员晋职加薪。